Empresa Debys Sport
Propuesta DI
Empresa Debys Sport
Introducción
El presente trabajo está dirigido a la propuesta de solución para la empresa Debys sport. Con la intención del establecimiento de una optimización de las áreas funcionales identificadas como área administrativa y operativa de la empresa. Y permitir proyectar a corto plazo el establecimiento de los productos de la empresa en el mercado local y expandirse a largo plazo hasta la internacionalización.
Se establecen los lineamientos para proponer métodos y medidas para su posible aplicación e implementación siempre y cuando la empresa acepte el establecimiento y predisposición para la mejora y logro de objetivos de la empresa.
- Justificación
La propuesta se realiza con el fin de solucionar y optimizar las áreas funcionales identificadas de la empresa, además en función de los hallazgos encontrados en el diagnóstico integral establecer medios y métodos para lograr que la empresa sea más competitiva y salga de su zona de confort, tener presencia en el mercado nacional e internacional (en el largo plazo), lograr el cumplimiento de los objetivos.
- Relación Problema Causa - Efecto – Solución
PROBLEMA | CAUSA | EFECTO | SOLUCION |
La Mala estructura Administrativa | La empresa se encuentra en el sector informal. No tiene organización de áreas funcionales especializadas No existen registros formalizados del área Financiera Los contratos son de carácter verbal y no formal El propietario es el único que toma las decisiones importantes en ambas áreas funcionales identificadas en la empresa | No se encuentra en condiciones para exportar y expandirse Las funciones no están delimitadas ni establecidas formalmente El control es inadecuado para la empresa No existe seguridad jurídica con los clientes Genera dependencia de algunos trabajos en la organización | Formalizar la empresa Organización de formal de la empresa Establecer instrumentos Financieros Elaborar políticas más rígidas para los contratos Establecimiento de las competencias y delegación de Funciones vitales para la empresa |
La mala Estructura Operativa | Tiene un plan logístico inadecuado establecido No cuenta con políticas de cobro | Existen tardanza en la entrega de trabajos La empresa no cumple a tiempo con algunos pedidos Existen deudas incobrables | Plan de logística de la empresa Establecer políticas de cobro |
- Alcance de la propuesta
Debido a que el problema principal de la empresa es la mala estructuración del área administrativa y operativa, entonces el alcance de nuestra propuesta será aplicada hasta dichas áreas, para optimizar los procesos operativos y mejoramiento de la situación económica y competitiva mencionado en el objetivo del diagnóstico de la empresa Debys Sport.
Ya sea dando un marco introductorio de la empresa y su macro entorno, el sector textil, la situación actual con la situación deseada, los objetivos y resultados que queremos alcanzar, impactos, efectos, temporalidad.
Resaltando la propuesta realizada para la empresa Debys Sport no será implementada y aplicada por motivos temporales. Pero nuestras intenciones a futuro después de la defensa del trabajo, es por lo menos tener una reunión con el dueño de la empresa informando y asesorando a la implementación de la propuesta para solucionar los problemas encontrados en el diagnóstico.
- La empresa u organización
- empresa: organización
Considerando que la empresa Deby`s Sport nació en los años 90, tenía ventas en gran cantidad en el mercado Nacional, sin embargo desde que ha ido ingresando ropa usada en la década de los 90, la aparición de nuevos competidores y el ingreso de ropa nueva de contrabando ha estado causando la disminución de las ventas y así mismo la disminución de la producción.