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Therbligs

By:   •  Study Guide  •  1,369 Words  •  January 5, 2010  •  3,051 Views

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El concepto de divisiуn bбsica del trabajo, desarrollado por Frank y Lillian Gilbret, se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos del operador. Le llamaron “therbligs” (su propio apellido Gilbreth leнdo al revйs) a estos movimientos fundamentales y concluyeron que, todas y cada una de las operaciones, se componen de una serie de 17 divisiones bбsicas. En la tabla aparecen estos 17 movimientos fundamentales de las manos, un tanto modificados de acuerdo con el resumen de Gilbreth, asн como sus sнmbolos y colores.

Las diecisiete divisiones bбsicas pueden clasificarse en therbligs efectivos o inefectivos. Los therbligs efectivos son lo que, directamente, hacen progresar la operaciуn. Estos therbligs podrнan acortarse algunas veces, pero de hecho es difнcil eliminarlos por completo. Los therbligs inefectivos no hacen avanzar el proceso de trabajo y deben ser eliminados, aplicбndoles los principios de anбlisis de la operaciуn del estudio de movimientos.

Una clasificaciуn posterior divide a los therbligs en fнsicos, semimentales o mentales, objetivos y de retrasos. Idealmente, todo centro de trabajo deberнa componerse, exclusivamente, de therbligs fнsicos y objetivos.

• EFECTIVOS

DIVISIONES FНSICAS BБSICAS:

Alcanzar, Mover, Sujetar, Soltar, Colocaciуn previa

DIVISIONES OBJETIVAS BБSICAS:

Usar, Ensamblar, Desensamblar

• INEFECTIVOS

DIVISIONES MENTALES Y SEMIMENTALES BБSICAS:

Buscar, Seleccionar, Colocar, Inspeccionar, Planear

RETRASOS:

Retrasos inevitables, Retrasos evitables, Descanso para sobrellevar la fatiga, Sostener

THERBLIGґS EFECTIVOS

Therbligґs Sнmbolo Descripciуn

Alcanzar AL Movimiento con la mano vacнa desde y hacia el objeto; por lo general en esta tarea se toma el objeto y luego se suelta y asн sucesivamente.

Alcanzar va casi siempre precedido de soltar y seguido de sujetar. Es natural que el tiempo requerido para ejecutar un alcanzar, dependa de la distancia recorrida por la mano.

Mover M Movimiento con la mano llena. El tiempo depende del peso, la distancia y el tipo de movimiento.

Tanto el therblig mover, como el de alcanzar, pueden mejorarse preguntando y respondiendo a las siguientes preguntas.

• їPodrнa eliminarse alguno de estos therbligs?

• їPodrнa acortarse ventajosamente las distancias?

• їSe emplean los mejores medios, es decir, transportadores, la mano, torcedores, tenazas, etcйtera?

• їSe emplea el miembro del cuerpo correcto, es decir los dedos, el brazo, la cintura, el hombro?

• їPodrнan efectuarse los transportes por medios mecбnicos y aparatos operados por medio de los pies?

Tomar o Sujetar T Cerrar los dedos alrededor del objeto, este tipo de movimiento empieza al momento de que los dedos hacen contacto con el objeto y termina cuando esta bien sujeto el objeto.

Las preguntas de confrontaciуn que podrнan ayudar a mejorar los therbligs sujetar efectuando durante un ciclo, son:

• їSerнa aconsejable que el operador sujetara mas de una pieza cada vez?

• їPodrнa usarse un “sujetar-contacto” en vez de un “sujetar-levantar”.

• їPodrнa simplificarse la operaciуn de sujetar partes pequeсas poniйndole un borde a la caja?

• їPodrнan acomodarse previamente las partes u objetos, para hacer mas fбcil el sujetar ?

Soltar S Dejar el control de un objeto.

Para mejorar el Soltar, el analista debe preguntarse:

• їPuede soltar, hacerse en trбnsito?

• їPodrнa usarse un expulsor mecбnico?

• їEstбn bien diseсadas y son de tamaсo adecuado las cajas que deben contener la parte, despuйs de soltar?

• Al terminar soltar, їQuedan las manos en posiciуn mбs ventajosa para el siguiente Therblig?

• їPodrнan soltarse varios objetos?

Preposicionar PP Posicionar

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